2020年高考作文备考素材:摸鱼式加班,正在毁掉年轻人

中学语文教学资源网杂文参考作文素材 2019-09-07 手机版


  “我现在只想快点辞职。”近日,《工人日报》记者接到一位市民的电话,情绪激动地表示“苦受单位的加班文化折磨。” 不加班等于不上进?

给记者打来电话的市民叫张言钧,目前在重庆一家文化传播公司任品宣总监助理。

晚上7点,记者应约来到张言钧公司楼下,以友人的身份进入了他正在供职的公司。虽说已经是下班时段,但记者看到公司灯火辉煌,部门岗位上坐满员工,根本没有下班的迹象。

“表面上看起来大家都还在努力工作,但很多人都在干与工作无关的事情。”经张言钧提醒,记者才注意到很多员工的电脑页面要么是无关紧要的网站,要么是正在浏览购物网站,甚至还有员工半遮半掩地玩游戏。

他们为何不下班?记者的疑惑得到了张言钧的回答,“因为领导还没走。”

张言钧告诉记者,起初进入公司时,他也没发现什么端倪。“像我们这样的公司,加班的情况时常会有,所以开始并没有什么不适应。”直到有几次,张言钧想到手上的工作完成得都很及时,一到准点就下班,居然遭到了批评。

“领导也没有直接点我的名,只是在例会上提到有些员工上进心不够,不能把工作做在前面。”张言钧说,听到领导的话后还有点懵,还是一位同事提醒了他,“不要太急着下班,多在公司坐坐,毕竟领导还在。”

从这之后,张言钧有意识地把下班时间延后,也注意同事们在干什么,才发现大家并不是因为工作未做完加班,更多时候就是为了给领导做做样子。“领导也非常乐意看到大家都待在公司,时不时要求我们在办公室待命,周末也常被要求去办公室加班。有时候明明和一些员工无关的工作,领导也要求来陪加班,来了之后也没有什么事,大家只能坐着磨时间。”

时间一长,张言钧对这样的现象感到极为反感,但想到领导的委婉批评和同事的种种表现,他又不敢直言不讳。“不加班就等于不上进?这是什么逻辑?”张言钧一脸苦笑。

跟着领导一起“摸鱼”

记者发现,像张言钧所在单位的这种“加班文化”,还并非个例,网络上有人将此现象总结出一个词语:摸鱼式加班,意思就是领导没有下班,员工也不能提前离开。

“虽然反感,但很无奈。”一位国企员工告诉记者,他们对这种摸鱼式加班没什么大惊小怪,据他所知,大多数企业都存在,“只是严重程度不同而已。”据介绍,有些此现象突出的单位,下班不走的领导其实也在“摸鱼”,大家心照不宣。

重庆某传媒公司的员工称,他们公司的领导是外地人,家人都不在重庆,回去也没事做,下班后就喜欢待在办公室,事实上也没有干工作,只是为了耗时间,偏偏还不喜欢员工比他先下班,时常挂在嘴边的一句话就是:“公司长时间有员工待着,这样才显得有人气。”而员工们尽管深感厌恶,但敢怒不敢言,用他们话来说:“就是为了在领导面前刷存在感,让领导看到自己在‘努力加班’,赢得一个好印象。”

记者发现,这种摸鱼式加班的风气还不仅仅在办公室,如今在网络上也愈演愈烈。“我们公司就有这样的情况,一些员工爱在朋友圈里晒,比如回家后继续工作,或者比如周末在办公室待到晚上,就是为了让领导看到,而我很清楚,大部分晒出来的人其实都没有实实在在做事情。”张言钧称,“都说职场如戏,全靠演技,我是真真切切地领受了。”

更为关键的是,在许多公司,“摸鱼式加班”并无加班费和补休,员工下班后干耗在公司,得不到相应补偿。

职场形式主义害苦人

“必须警惕这种形式主义对职场的侵害。”当听完记者对“摸鱼式加班”现象的描述后,重庆工商大学管理学院人力资源专业讲师郝德诚坦言。

郝德诚告诉记者,平时他们也会对职场中的一些现象进行关注和分析,形式主义是目前职场中表现得最为明显的通病,而“摸鱼式加班”算是一种新生的形式主义。他分析道,不是说职场中不允许加班,但如果出现频繁加班情况,应该从雇员和雇主双方找原因。如果是员工自身问题,应督促其尽快提升工作效率;如果是因为工作量太大,公司要考虑加派人手,协同其一起完成。

至于“摸鱼式加班”则被郝德诚比喻为“毒瘤”,强调这种表演式的加班只会害了职场人,用虚假的奋斗去博得领导的好印象,长此以往,工作效率并没有提升,反而让身在职场的人们陷入处处耍小聪明、投机取巧的恶性循环。“另外,从运营成本的角度来说,无效的加班也让企业无形中增加了不必要的支出。”郝德诚说。

如何杜绝像“摸鱼式加班”这样的形式主义在职场中滋生,郝德诚给出了建议:“真正良好的企业运转靠的不是领导印象,而是合理的管理机制,依靠机制去提高劳动效率和劳动质量,对于能够按时保量完成工作任务的雇员给予合理奖励,而对于拖延甚至偷懒的雇员进行惩罚,消除‘唯时长论’‘坐班不做事’‘领导不走我不走’等形式主义现象,才能真正促进雇员的自我努力,也才能在企业内部真正凝聚奋斗精神。”

(原标题:被迫“摸鱼式加班”既无效率,又令职工反感 “领导不走我也不走”为何一再上演)

摸鱼式加班

在职场生态中,有一种加班屡见不鲜,令人感到心累:“唯时长论”“坐班不做事”“领导不走我不走”等形式主义加班现象,正在污染我们的奋斗精神。

以加班为名怒刷存在感

“如果领导晚上8点走,你要等到他出办公室的一刻,看见的是你在读文件或者敲键盘的画面。如果他问你‘还不下班啊’,你就说还有点事要提前做好准备……”一名地方国企工作人员说,这是自己“刷存在”的小秘密,“没办法,现在就是这种风气,只是为了在领导面前混个脸熟”。

是否真有这么多工作要做?他回答:“效率高的正常下班之前工作就做完了,晚上在食堂蹭个饭,等领导的时候也可以‘摸摸鱼’。”叹了口气,他接着说:“我也不求领导提拔我,其他人这么做,你不做,人家就会觉得你不上进、不认真。”

主动加班只为“博领导一个点头”的现象在职场中并不少见,有些单位甚至还成了常态,出现一种“不加班就不上进”的认识。不仅如此,这种“怒刷存在感”的形式主义加班还从线下延伸到了线上,“朋友圈办公”“聊天群加班”俨然成风。

有这样一张照片——微弱的灯光,书桌的一角,一台已经打开文档编辑软件的电脑、一摞文件。配上一段文字:终于忙完,第二阶段又要开始了。发布时间:2019年某月某日,凌晨3点……一名企宣部门的工作人员展示了一名同事的微信朋友圈内容。

这名工作人员告诉记者,她和这名同事的工作内容几乎一模一样。从照片中文件的内容来看,这是二人合作的项目,她同事发这条朋友圈的当天下班前,工作就已做完,没有加班的必要。结果第二天给领导汇报的时候,领导着重表扬了她同事很用心、不容易,一直加班到凌晨,还给这条朋友圈点了赞。

坐班不做事,干瞪眼、做样子

曾在南京一家电器零售企业总裁办工作过的张女士介绍,当时公司有个特点,就是“领导不走,你也不能走”,“让领导看到我们艰苦奋斗的样子,成为不成文的规矩,他不走,我们就不能走,坐都要坐到晚上9点”。

王女士表示,由于实在受不了这种工作作风,自己最终选择辞职,“辞职后,感觉人轻松了,年轻了好多”。

有相似遭遇的还有在北京工作的王律师。他说自己上司时不时会让下属在办公室待命,周末也常被要求去办公室加班。“有一次,老板出差回来,晚上6点多下飞机,让我们全体留在办公室等他,说是马上到。结果晚上9点多才出现。然而,来了之后也没有任何事,大家互相干瞪眼3个多小时。”

“活儿没干完,大家都会自觉加班。”王律师认为,因为职业的特殊性质,不一定非要在办公室加班,早点回家干活儿也一样,要所有人都在办公室摆出一个“大阵仗”实在没必要。

不少受访者表示,确实是工作需要的加班肯定会尽力而为,但是走形式、摆阵势、做样子的加班,真的让人很心累。还有受访者直言,公司的形式主义加班已经让其心生去意。

奋斗要注重效率和业绩

不少公司职工表示,企业要发展,员工必须要奋斗,但绝不靠形式主义加班这种“假奋斗”来实现。奋斗的过程,必须注重效率和结果导向。

湖南某国企负责人余莉莉认为,企业要树立不看苦劳、看功劳的导向,根据实际工作需要加班,不加没必要、没效率、没业绩的班,不鼓励大家做很勤奋、没业绩的“小白兔”。

还有企业负责人认为,一旦出现加班现象,应该从雇员和雇主双方找原因。如果是员工自身问题,应督促其尽快提升工作效率;如果是因为工作量太大,公司要考虑加派人手,协同其一起完成。

“千万别让形式主义加班污染了我们的奋斗精神。”中南大学人力资源研究中心主任颜爱民教授分析,解决形式主义加班,途径是提高劳动效率和劳动质量。劳动时间的长短建立在岗位特点的基础上,过去,劳动密集型、发展粗放型的产业居多,不多干、不加班可能就没有效益;如今,实现经济高质量发展,仍然离不开奋斗,但更需要企业聚焦内涵式发展,提高生产效率和水平。

短评:不加班=不上进?

别让“形式主义加班”污染了奋斗精神

机关、企业有时时间紧、任务重,职工加班是常事。但如今,一种新的“形式主义加班”正成为不良风气在职场中蔓延,不仅员工有苦难言,也让职场内的奋斗精神变了味。

“别人加班我也加”、“领导不走我不走”,已成为现在许多人“约定俗成”的职场潜规则。加班不是为了完成没做完的工作,而是加给领导看,做给同事看,变成在领导面前“怒刷存在感”的一种方式。有的企业和单位甚至竞相攀比加班时间,以加班时间论英雄,仿佛加班越久越努力,给职场内部风气带来不良影响。

对于这种形式主义加班,许多员工虽然反感,但也无可奈何。有位员工表示,“我也不求领导提拔我,但其他人这么做,你不做,人家就会觉得你不上进、不认真。”

“不加班=不上进”,这是当下职场中形成的一种奇怪论调,也是人们被迫“形式主义加班”的心理诱因。领导总是期待员工能在正常工作时间之余能为公司创造额外的价值,而“加班”是最明显、也最能量化员工工作态度的指标。然而,实际情况是,许多人在加班期间并无工作可做,而是摆阵势、做样子,谈不上什么奋斗与上进。如果一些在实际工作中并无成果的人抓住“加班”这个机会在领导面前“露脸”,得到领导赏识;而那些从不加班、充分利用上班时间为企业创造更多业绩的人却被扣上“不努力、不上进”的帽子,无疑是对人们奋斗成果的不尊重,更是对奋斗精神的消解和误读。另外,员工不断被“形式主义加班”的浪潮裹挟,大量私人时间被无意义的加班所消耗,也会让员工感到身心俱疲,为企业奋斗也无从谈起。

“形式主义加班”盛行的背后,既有企业过度榨取员工劳动价值的冲动,也有高高在上的“官本位”思想在作祟。在这套“形式主义加班”逻辑中,员工干事不干事,能不能干事,看的不是工作的实际效果,而是领导能不能看见。在一些扭曲了的职场文化中,只有领导看见了,工作才有意义,升职加薪才有希望。有些领导甚至会要求员工陪自己一起加班,将员工加班强行与为企业奋斗联系起来,对强制加班带来的价值和付出的代价视而不见。这种以领导个人态度而非实际工作成效为导向的加班,将在员工内部滋生惰怠、投机取巧、效率低下等问题,对企业发展而言无异于舍本逐末。

企业要想发展,离不开每一位员工的努力和奋斗,但决不能靠“形式主义加班”这种伪奋斗来实现。奋斗的过程,必须注重结果导向,以工作效率和工作成效作为评判员工的标准。企业与其在员工的加班时间上斤斤计较,不如在实际工作中坚持求真务实、实事求是的工作态度,为员工创造宽松、有奔头的工作环境,激励员工以脚踏实地的精神干事创业,才能真正做出实效,为企业创造更多价值。

来源:半月谈

摸鱼式加班,正在毁掉年轻人

真的不会起名  2019.05.24 21:25

最近网上流行一个新词:摸鱼式加班。意思指有些人上班不认真,但下班后,领导不走自己也不走,以加班的名义怒刷存在感,博得领导的好印象。

这种摸鱼式加班,正在毁掉年轻人。

前不久,工作才8个月的表妹向我吐槽,她想跳槽了,因为受不了公司的加班文化。

表妹刚入职时,下班时间到了,竟没有一位员工起身下班。因为是新人,她入乡随俗,没好意思先走,后来才知道公司有个“领导不走我不走”的潜规则。

工作了一段时间,她越来越体验到公司“形式主义加班”的文化。她时不时被上司要求在办公室待命,周末也常被要求去办公室加班。有时候明明和她无关,可领导要求其他人也要来陪加班,来了之后也没有什么事,大家互相干瞪眼大半天。

其实受摸鱼式加班之苦的员工,并不少见,网友的留言扎心了:

“身边好多这种弄虚作假的,一边玩王者农药一半等领导下班;五一加班去打游戏,发朋友圈装加班拿三倍工资…偏偏领导就喜欢这种人,工资加的也最多,凭什么?”

“我们工地上只要是领导检查,你就是没有活儿也得在那待着,还必须搞出一副真抓实干、热火朝天的样子。要是赶上午饭时间领导检查,那就得等到检查完才能开饭。”

“前公司3000多人,我们部门好多人加班就是为了凑加班时长。同期入职的人工作都没有我做得好,我上班好好工作,准时下班,反而被视为没有上进心,甚至以缺乏积极主动性为由绩效给我评C,气得我直接辞职。”

“周六周日一大早因为点小事,部长临时通知我去加班,到单位1个小时,完成工作只需要半小时,然后他没啥事就在办公室看小说,一直看到下午孩子课外班下课。部长不走,也不让我们走,一个部长看小说,四个科员在办公室陪着干瞪眼,一坐就坐4、5个小时,简直就是浪费生命…”

职场如戏,全靠演技,为在领导面前刷存在感,混个脸熟,博个好印象,摸鱼式加班愈演愈烈。“怒刷存在感”的形式主义加班还从线下延伸到了线上,“朋友圈办公”“微信群加班”蔚然成风。

我家先生原来也在一个“摸鱼式加班”的公司工作。他们部门在一间大办公室里,老板的房间在门口的小玻璃间,谁早退谁晚走老板看得一清二楚,当然员工看老板也一清二楚。

先生本来工作很高效,上班的8小时全力工作,完全能够准时下班,可到了下班时间看看周围同事,再看看老板,都在埋头苦干,先生不想鹤立鸡群,于是也只好坐着,熬到老板离开,他才离开。

老板家在外地,天天晚上都可以加班啊,反正回去也无聊,在单位还可以蹭网络、蹭空调。可员工不一样啊,除了工作还有家啊,陪加班,把家庭放于何地?孩子管不了,我们家成了丧偶式育儿;家庭顾不上,生活的重担都落到了我一人身上。

更可怕的是,在公司,你必须要表现出很忙碌的样子,谁先走谁工作不饱和,老板会给那个表现得最忙的员工减工作量,给先走的员工增加工作量,还要找先走的谈话,个人绩效也受影响。

先生被无效加班摧残,最终选择了离职。而他的那些戏精同事,继续假装自己很努力,可结果不会骗人,几年后公司亏损,大幅度裁员,同事们去找工作才发现,没有一技之长,30岁以后靠投简历已经找不到合适的工作了。

在中国,号称加班就是奋斗,所以各种摸鱼式加班也滥竽充数,玷污奋斗精神。上班时间工作不积极,下班时间争相表现,形式主义加班,正在毁掉年轻人。

硅谷程序员正相反,他们每周也只上5天班,每天工作8小时,几乎不加班,即使加班也是自愿加班。有硅谷程序员表示,在硅谷,你只有不断思考、学习、创新,给自己增值,提供有价值的服务,你才不会被淘汰。

而那些996员工,由于缺乏学习时间,很可能在5年后被淘汰!

知识就像牛奶一样是有保鲜期的。如果你不能不断地更新知识,那你的职业生涯便会快速衰落。不断学习、投资自己,提升自己的能力才是职场致胜法则。如果你总是摸鱼加班混日子,日子也会混你,最后的输家是你自己。

加班不可怕,摸鱼式加班才致命,遇到这种“高效反成缺点,干得好不如演得好”的公司,一定要断舍离。

但舍弃一份让你赖以生存、衣食无忧的工作,也是有前提的。当你能力不够、业务不精时就没有选择的余地。你需要这份薪水让你生活,需要这份工作让你修炼与成长,这时候你只能忍,还是随大流和大家一起加班吧。

但陪加班也要高效,这便是你职场精进的好时机,努力学习、投资自己,默默积蓄力量。当你经验攒够了,有资本、有能力了,当你足够强大时,就没必要再加班做给谁看了,不用惯着领导,到点就走,不行就换工作。

这一点,我们真该学学日剧《我,到点下班》里的东山结衣。剧中,每天时钟一到18:00,东山结衣就会立刻起身,收拾东西,然后准时打卡下班,去赶18:10的半价啤酒、吃小笼包,享受美食,尽情享受下班后的快乐时光。

想当年东山初入职场时,也是忙到一个月加班100小时以上,当然很多加班也是无效的。后来有一次上班时她从楼梯摔下来撞了头,差点没命,她才下定决心,不再勉强自己,轻装上阵。直到面试了100家公司,她才找到接受她“准点下班”的公司。

为让自己准点下班,她工作时拼尽全力。每天提前5分钟到公司,把一天的任务写在一张张便利贴上,集中精力工作,完成一项撕一张,把所有工作消灭在8小时以内,不让自己成为工作的奴隶。

正因为如此,当上司让她加班时,她才有底气说“不”。不加班,是东山的自律,她在职场不但没有退步,反而晋升为总监,她的人生也越来越精彩。

人生只有一次,不如好好努力,让自己有实力选择一份喜欢的工作,有能力对自己不想做的事说“不”,把每一天都过得有意义!

“摸鱼式加班”意味着管理机制失效

来源:红网 作者:向秋 编辑:田德政 2019-08-25 17:16:26

时刻新闻

“我现在只想快点辞职。”近日,在重庆一家文化传播公司任品宣总监助理的市民张言钧,情绪激动地表示“苦受单位的加班文化折磨。”像张言钧所在单位的这种“加班文化”,还并非个例,网络上有人将此现象总结出一个词语:“摸鱼式加班”,意思就是领导没有下班,员工也不能提前离开。(8月25日《工人日报》)

“摸鱼式加班”在一些单位大行其道,其动因,一是有的员工以加班为名刷存在感,为了让领导看见自己“艰苦奋斗”的样子,在领导面前混个脸熟;二是随大流,免得成为领导和同事眼中的“另类”“异类”,被认为不上进、不认真;三是投领导所好,有的领导非常乐意看到大家都待在单位,时不时要求部属在单位待命,周末也常被要求去办公室加班。

“摸鱼式加班”的危害不容小觑。“摸鱼式加班”影响员工与家人的团聚,影响员工的正常休息,长此以往会令员工感到身心疲惫。“摸鱼式加班”是用虚假的奋斗去博得领导的好印象,单位工作效率并没有由此提升,反而让身在职场的人们陷入处处耍小聪明、投机取巧的恶性循环。“摸鱼式加班”是无效的加班,从运营成本的角度来说,也让单位无形中增加不必要的支出。

若因工作确实需要的加班,是一种值得肯定的奉献和奋斗。“摸鱼式加班”,表现为“坐班不做事”“领导不走我不走”“台灯为领导而开”等现象,是走形式、摆阵势、做样子的加班,说到底是形式主义。“摸鱼式加班”问题出在领导身上,表明单位不是靠制度管人,而是人管人,意味着管理机制的失效。

避免“摸鱼式加班”,就要坚持用制度管人,靠制度管事,建立健全管理机制。一个单位良好的运转,靠的不是领导印象,而是合理的管理机制。要树立不看苦劳、看功劳的导向,根据实际工作需要加班,不搞没必要、没效率、没业绩的加班。依靠管理机制去提高劳动效率和劳动质量,对能够按时保量完成工作任务的员工给予合理奖励,而对拖延、偷懒、投机取巧的员工进行惩罚,消除“唯时长论”“坐班不做事”“领导不走我不走”等形式主义现象,才能真正促进员工的自我努力,也才能在单位内部真正凝聚奋斗精神。

文/向秋

“摸鱼式加班”是形式主义“怪招”

商丘日报 05-20 04:37

  在职场生态中,有一种加班屡见不鲜,令人感到心累:“唯时长论”“坐班不做事”“领导不走我不走”等形式主义加班现象,正在污染我们的奋斗精神。一名地方国企工作人员说,这是自己 “刷存在”的小秘密,“没办法,现在就是这种风气,只是为了在领导面前混个脸熟”。是否真有这么多工作要做?他回答:“效率高的正常下班之前工作就做完了,晚上在食堂蹭个饭,等领导的时候也可以‘摸摸鱼’。”(5月17日人民网微信公众号)

  应该看到,靠“摸鱼式加班”刷存在的在职场中大有人在。也正如媒体指出,主动加班只为“博领导一个点头”的现象在职场中并不少见,在有些单位甚至还成了常态,出现一种“不加班就不上进”的认识。而且,更应值得引起注意的是,这种“怒刷存在感”的形式主义,不仅存在于现实生活中,借助朋友圈、群聊等“加班”的也有之。

  “摸鱼式加班”显然是不良风气。因为,一则其目的不纯,只是为了博得领导关注或者满意;二则更是对自身时间的浪费;三则更不利于职场诚信的构建。倘若每个人都使用这样的假招数,不仅不利于工作的开展,更有可能贻误事业的发展。无论怎样讲,这种为了加班而加班,甚至为了面子而加班的行为都要不得。

  规避“摸鱼式加班”,一方面,需要企业和员工树立正确的“奋斗观”。诚如专家所言,“千万别让形式主义加班污染了我们的奋斗精神。”诚如其言,一旦出现加班现象,应该多方面找原因加以改进,比如,是员工自身问题,应督促其尽快提升工作效率;是因工作量太大,就应考虑加派人手,协同一起完成。

  另一方面,对于用人单位管理者而言,应增强管理智慧。比如,有的企业负责人就表示,应树立不看苦劳、看功劳的导向,不鼓励大家做很勤奋、没业绩的“小白兔”。因此,企业管理者也应该做到以身作则,按照作息制度上下班,在人员选拔任用上也应注意凭借“功劳”,而不能只看“虚假苦劳”,打消员工“不加班就不上进”错误认识。

  总而言之,“摸鱼式加班”是形式主义“怪招”。对此,当给予正确认识。况且从企业管理角度来看,“领导不走,你也不能走”现象,体现的是企业管理不民主,从长远来看,不利于企业的发展。对此,企业管理者更当引起重视,通过完善管理规章制度,让员工放心大胆行使自己的合法休息权,而不是靠虚假招数应付。同样,其他类型用人单位也应该这样。

【基层说】领导不走我不走,“摸鱼式加班”你图个啥?

要把干部从一些无谓的事务中解脱出来。

——习近平

“摸鱼”,是基层对某些形式主义加班的“亲切”称呼。“摸鱼”既是对加班状态的客观描述,也是对加班者心态的妥帖比喻。

今天,基层减负专题推出第二篇文章,聚焦基层“摸鱼式加班”的现象。

奇,领导不走,谁也别走

“领导不走、我不歇”、“宁愿不吃饭,也要耗着干”、“上班一杯茶、下班忙疾书”、“加班不为忙工作,只为领导看的见”……

以上这些怪现象在基层屡见不鲜,甚至成了工作常态,小组将其总结为3种类型:

“习惯性加班”,一般以单身青年为主,周末朋友之间聚会比较多,而在平时,与其在家里无所事事,不如呆在办公室充电或娱乐,也不失为一种好的选择。如果说这种“摸鱼”对正常工作影响不大,那么下面2种就是典型的形式主义。

“攀比型加班”,也是一种“表演型加班”。虽然在上班时间工作已经完成,但为了表现自己,奉行“领导加班我加班”、“同事加班我加班”原则,在朋友圈和工作群分享自己加班状态的“朋友圈办公”、“聊天群加班”。

“运动型加班”,主要在运动式治理中“滥竽充数”。我们在某县调研时发现,在脱贫攻坚中,有些同志操作电脑不熟练,写作速度也很慢,面对大量的填表任务,很多人采取轰轰烈烈的“过场式加班”,熬到一定时间后,领导无奈之下只能换人操作。

怪,加班“摸鱼”,好处多多

下班后不好好地玩耍,留下来“摸鱼”,为什么呢?这说明我们的工作评价机制出现了问题。

追求考核的可视化与数量化,缺乏对工作的实质性考察。实际上,很多基层工作是以事件和问题为导向的,重要的是解决问题,并不适合可视化与量化。比如,我们经常遇到“不说不写等于没做”、“时间多等于做的多”的怪圈。实际上,一个人工作好不好,通过开会交流以及同事、群众的评价就可以评估出来,而不是靠加班时间来衡量。

扭曲的上下级关系,使得加班成了展现权力的一种方式。正常的上下级关系中,按职能分工,完成好自己份内的事情即可。但某些领导,自己不下班,下属也不许下班;下班前,还会各个办公室巡视一遍;有的临下班或者周末前,临时布置任务……忌惮考核压力,“领导不走我不走”渐渐成为潜规则。

“形式主义加班”成“免责金牌”。受制于客观条件或者自身能力不足,一些“不可能任务”,让很多基层干部被动选择了“摸鱼”。“摸鱼式加班”虽于事无补,却至少表明了一种态度。没有功劳也有苦劳,虽然属于滥竽充数,但是在数量化考核下,干部可以借此免责,将其归因为外在条件限制。

减,不缺花招缺实招

“摸鱼式加班”,一方面使工作缺乏了严肃性,另一方面浪费了大量的人力物力,更重要的是,无谓的加班也凉了基层的心。如何从“摸鱼”中解放出来,让大家下班后快乐玩耍呢?

考核不以加班论英雄,不仅要“观其行”,也要“听其言”。考核不是依靠冷冰冰的数字,而是要靠深入群众,深入下级的内心。通过谈话、开座谈会、群众评议等方式,真正了解下级的所思所想,了解其工作困难,指出其工作问题,促进其成长。

不摆架子,真正关心关爱下属成长。官僚主义滋生形式主义,基层干部特别是年轻干部,需要的是发自内心的关心关爱,而不是“关心关爱一张纸,严管问责一本书”。他们恰恰是“不缺督导缺指导,不缺问责缺问候,不缺决心缺恒心,不缺花招缺实招。”

尊重工作规律,不能揠苗助长。上面千条线、下面一根针,特别是在“大干一百天”等运动式治理当中,要大兴调研之风,深入了解基层干部能力,理解客观条件给工作带来的困难,为基层干部减负的同时,也为他们干事创业提供更多的帮助。

总之,干部是我们的宝贵财富,特别是年轻干部,他们的人生刚刚展开,他们需要成家立业,也需要好好学习,努力工作,不能将大量光阴浪费在形式主义的加班当中,而耽误了他们的成长。

作者/刘景琦

华中科技大学中国乡村治理研究中心博士生

比起熬夜,“熬日”更可怕

文:梁爽来源:哪梁爽哪喜庆(ID:zheliangshuang)

博主“千面娇娃杨老师”曾说:跟熬夜对应的是,你每天白天在办公室无所事事装忙赚表演费,叫熬日。

在我看来,超标的伪工作就是熬日,让你事倍功半,透支激情,麻痹内心,产生挫败感和倦怠感。

>>>01

伪工作,职场普遍存在朋友聚会上,一位朋友抱怨她的伪工作:

上早班车后,先打开指定学习APP攒积分;

到单位后,打开定位,登录打卡系统签到;

电脑开机后,点开学习软件播放被选修课;

午休时群里收到答题通知,然后扫码作答;

下午开会,她做会议纪要的时间比开会长。

她感慨规定动作没做好,小则影响个人工资,大则影响集体评优。等做完规定工作,留给业务的时间已经不多了。有没有上班,看签到签退的时间;有没有开会,看有没有签名打卡;开会开得好不好,看工作留痕规不规范。有时学习系统在线人数较多,导致界面打不开,得一遍遍刷网页;有时钻研业务,临时说要答题,钻研业务的心流时间被强行打断。朋友越说越激动,说自己的工作目标是成为业务骨干,但深受工作中的伪工作的折磨,让工作和学习浮在表面,流于形式,浪费时间,影响心情。朋友说的伪工作,职场上随处可见,仅用1年就学完4年制MIT计算机科学课程的学霸斯科特扬说:所谓的“伪工作”,指的是查收邮件、浏览网页以及对未来影响短于6个月的任务,虽然这类事项与工作有一定的联系,但它们并不能帮助你实现重要的工作目标。同时,在工作时间内虚度光阴,一事无成时,也是一种伪工作的状态。

>>>02

伪工作,需要宽容理解每个人的工作中,都有伪工作。我觉得,越是大公司、大机构,伪工作占比越高。我以前的公司,有次要给有关部门出具情况说明,先拟好电子版内容,找主管过目修改后,申领印有公司名称的抬头纸打印,然后填写盖公章的申请表,经主管、部门经理和分管经理三级审批,才能把章盖上。对此我有抵触情绪,后来听说不是跟效率过不去,而是曾有人私盖公章造成重大损失。以前说隔行如隔山,现在同行也隔山。规模越大的公司,专业分工越细致,每个流程点的操作人员和检查人员,都有相应的指导文件和考评指南。操作岗位有人离职不会影响运转,监察岗位有人越权不能掀起波澜,制约以制衡。变更哪颗或哪几颗螺丝钉,业务还能正常运转,启动“招聘-培训-上岗”,培养皿中的适岗员工立马上手。由于分工细致、权力分散、流程控制造成的伪工作,虽存在效率损耗,但也保证大局安稳。所以,提到伪工作,如果你像我朋友那样全盘否定、全面排斥的话,你需要消化更多负面情绪,做出更多心理基建,用有上限的时间精力,去抗衡伪工作带来没下限的情绪疲惫。

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伪工作,更需时刻警惕有些伪工作是公司文化的跑偏——公司装忙。正经业务没多少,却让人不得闲,熬鹰式加班,下班前开会,周末搞团建。匆匆上马的立项项目,忙活几天又被砍掉;整天开会头脑风暴,风暴不出建设性结论;得了建群狂热症,群数总比人数多。有些伪工作是公司管理的应付——个人装忙。你让我学习积分,我静音播放;你让我休息时开会,我直播加班。上有政策,下有对策,用事务性的忙碌把自己灌醉。朋友圈给领导点赞,微信群为上级捧哏,虽然没什么成果,但真的忙翻了。

习惯伪工作后,渐渐活成和菜头所说的“大公司里的活死人”——你提升的未必是业务能力,而是做员工的能力,就是提升自己好用的水平。

无论在哪打工,无论为谁打工,无论和谁打工,都能面带微笑,理解命令,不带任何感情色彩地执行完毕,习惯加班、补锅、背锅,习惯写邮件、写总结、写PPT,习惯有条不紊地和其他部门扯皮,按照公司风格完成任务。所以,别看自己一天忙忙碌碌,就被劳苦功高的自己感动,定期自我复盘:提升的是业务能力,还是做员工的能力?是忙于工作边角料,还是攒下核心竞争力?

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真工作,才是硬核指标伪工作,也难以避免;真工作,才是立身之本。我心中拎得清的职场高手,能区分真工作和伪工作,并将其调和成最佳配比。我们中的大多数之所以又忙又累,钱少愁多,很可能是总工作时间很长,但真工作时间很短。其实,真工作的所需时间,比我们想象的要短。哥伦比亚大学的乔西戴维斯博士,在《每天最重要的2小时》一书中说,当生理系统处于最理想的状态时,每个人都可能表现出令人惊讶的理解力、情感控制力、解决问题的能力、创造力和决断力,但其实这种时间段不会持续太长。作家毛姆说,达尔文每天工作3小时就成了著名科学家,作为一个作家,每天3小时的工作时间就足够了。麻省学霸斯科特扬说:如果每天能投入四五个小时,来完成重要的工作,那么你就战剩了世界上95%的人。

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如何压缩伪工作,增强真工作?

1,记录工作日志斯科特扬提出记录工作日志,操作很简单,只需记录每项工作的起止时间,坚持几天,然后分析。首先区分并划分伪工作,我的经验是:如果是项目型的工作,引入报关术语“净耗”的概念。净耗是加工生产中,物化在单位出口成品中的进口料件数量。拿我写作来说,随便看一篇文章,这是伪工作;只有确定选题后,找到有参考价值的文章,甚至引用部分内容在成稿里的是真工作;如果是指标型的工作,结合公司的KPI,再来斟酌自己的KPI,公司KPI规定数量,但自己的KPI规定种类的数量。拿我上班来说,公司规定我每天完成10单,我会希望这10单里种类多元,让我接触到更多案例,查阅更多资料,询问更多牛人。对于想做业务小能手的我来说,伪工作也分轻重,重复性工作>沟通型工作>定工作计划>上下班通勤>合群型工作。我对自己的要求是,真工作时长达4小时,如果上班遇到棘手的案例,当天写作任务就减轻。因为我知道,以我的思辨力和专注力,再增加工作时长,达不到心中的质量OS标准,还会让身心疲惫滋生怨气。

2,降低伪工作占比伪工作可能更劳累。脱口秀演员呼兰说,活少还要装成活多的样子,用表演术语来说,叫无实物表演。言下之意是装忙难度更大。而真工作可能更轻松。米哈里契克森米哈赖提出“心流”概念,做某事时进入全神贯注、投入忘我的状态,做完后充满能量且非常满足。回电话、回邮件、填表格、填报销单、完成规定动作等,纠察每项伪工作,看看有无必要和改善空间。如果有,记在小本本上,当向上级的反映通道开启后,用数据说明,用措施说服。如果暂无,尽量不要耗损心绪,不带感情色彩地去做,而且找自己精力不好、效率低下的时段去做。伪工作的时间有2个更好的分流途径:一是分流到真工作,二是分流到休息或玩耍。3,提升真工作比重为真工作创造一切条件,乔西戴维斯博士经研究,提出一些小窍门:

声音方面:安静无噪音最好,白噪音次之,断断续续的说话声最不利;

光线方面:自然光最佳,灯光中优先偏蓝光,调暗灯光能激发创造力;

收纳方面:尽量清走办公桌面和电脑桌面的干扰物,关掉各种提示声;

饮食方面:多吃含糖量低、含蛋白质高的食物,少食多餐,定时补水;

训练方面:运动能降低焦虑,提高反应力和执行力,冥想能提高注意力;

心理方面:分辨出哪些工作最易消耗心理能量,投入真工作前尽量避免。

用好一天中效率最高的2-5个小时,把身心脑调试成最优状态,去做真正重要且有价值的事情,余下的时间,完成那些不太需要策略性或创造性思维的工作。

还在伪工作的你我醒醒吧,熬日比熬夜隐蔽多了,也可怕多了,与君共勉。 

侯晓旭


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