| 05--10班的故事 (九年级班级管理心得体会) |
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从教十五载，我一直在担任班主任，这其中有苦也有乐，有欢乐也有泪水。 2007年7月，在学校危急存亡之时，我接任了新一届初三，即05--10班的班主任。 初三换班主任，肯定有许多问题存在。据了解，10班的纪律散漫，任课老师几乎每节课都要抽出时间来强调纪律，而且还有两名学生自律尤其散漫，在校长那里都挂了名，小团体现象严重，学习普遍缺乏动力，尤其成绩差得令人吃惊——升级考试成绩倒数第一，且和倒数第二名相差12分之多。这样的成绩要怎样才能赶上来呢？面对这样的现实，想着明年的升学考试，我失眠了。反复想的都是如何把班级管好，如何把成绩提上来，哪怕是缩小一截分差也行。就这样，我开始了第一次中途接毕业班的工作。 一.做好准备，提前了解班级情况。 接受任命后，我向原班主任要了学生花名册及成绩单个人相片等，并向她了解了一些基本情况，进行归类分组。一是品学兼优的学生，如曹昭龙，田冲，欢欢等;一是纪律性和学习成绩都比较差的学生如何虎卓，吴孟阳等。经过一个假期的了解记忆，到开学时学生们的名字我都记住了，对很多学生见面就能叫出名字，这让他们大吃一惊，一种敬意也油然而生。 二.上好第一节见面课。 学生正式认识班主任是在第一节课，所以要做好自我介绍。一是介绍工作成绩，让学生从心里佩服自己的老师；二是介绍严格的工作作风并提出要求，让学生认识到我是一个严厉的班主任，从心理上感到一种震慑。 三.公开管理原则 1.坚持“一个标准”，即在处理班级事务时，尤其是奖惩方面，对好学生和后进生应使用一个标准。通常好学生易受到偏爱，而后进生常使老师产生偏见，所以班主任执法，一定要公允，要一碗水端平，如处理偏颇，则会助长好学生的坏习惯，压抑后进生的上进心。这些年来，我坚持了一个标准，对好学生和后进生的错误和缺点一视同仁，赢得学生的尊敬和信任，扭转了班风。 2.调动“三个积极性”。一是发动大家参与班级管理的各项活动，让学生人人都有发言权，有展现自己才能的机会。每学期开始，发动全班同学献计献策，再结合老师的见解，取得共识，大家共同制定和执行班规班纪。学生愿意干的事，干起来热情高，干劲大，成效也好。二实行一日班长制，并做好记录，让每个人都有机会管理班级，增强责任感和参与意识，为管理好班级献出自己的一份力量。三是在各项活动中尽量不冷落每一个人，凡大型活动必须做到各司其职，人人有份，绝无局外之人。 四.明确目标和努力方向 学期初，通过班会明确班级整体目标：每月拿到流动红旗并使之固定，期末评上“五星班级”。 学习目标： （1）.期中考试至少缩小十分的分差。 （2）.年终考试时，赶上第九名。 （3）.中考时，丢掉倒数第一的帽子，每个人都能考入自己理想的学校。目标明确，同学们都满怀信心朝着目标努力奋斗。 五.勤于观察，亲切座谈。 为了掌握第一手材料，避免误会和矛盾，一般情况下我都是随班上课，发现问题我都要做详细的记录，以备今后展开工作。 亲其师才能信其道，只有对老师信服，才愿意和老师说真话。课下，我通过和学生们亲切交谈，拉近距离，从侧面了解到一些真实但我还没有注意到情况。半个月下来，我对班里的情况已经了然于胸，接下来就是采取行动。 4.先严后宽，出其不意。 根据观察的情况，我借机从个人的小毛病如迟到，说闲话，不值日等处抓起，在班上严格纪律，违纪一次当面警告，两次就要写400字的书面检查，超过三次就要在班里当众检讨。学生的自尊心被刺痛，没有人愿意如此。慢慢的，迟到等现象杜绝了。同时，在班里开展“我为什麽来学习”的大讨论，让大家共同关注并解决存在的问题，进一步明确学习目标，端正学习态度。 接下来先是对两名自律性很差的“刺儿头”进行教育转化。由于先前的措施很有成效，这两个人显然对自己的行为有清醒的认识，完全是一副有备而来的架势。于是我采取了以柔克刚的教育方法，在和他们谈话时，我一改往日的严肃，笑着对他们说：“猜猜吧，为什麽叫你们来？”两个人就像没听见，还眉来眼去极不配合。我继续笑着问：“你们对中考有何打算？毕业后想干啥？”也许对于我的微笑和谈话内容出乎意料，他们对我的态度有所改变，说了句：“不知道，没想过。”这时我才结合实际对他们进行思想教育，让他们感觉到，我没有对他们另眼相看，而且还鼓励他们，说：“你俩其实挺聪明，只要初三这一年肯下功夫，成绩一定会有提高，很有希望考上普高。”接着，又让他们说说自己在班里的表现，他们的态度变了，也认识到了自己的不足，还表示以后尽量遵守纪律。我这次谈话帮他俩重新树立了信心，以后的日常表现有了很大的变化，学习态度也好了。 后来孟阳也给了我一个惊喜。在12月25日，圣诞节那天，他们送给我一个又大又红的苹果，上面贴着一张小纸条：老师，祝您平安！我流泪了。 5.利用格言和班会激发学习劲头。 我让学生记住一句话：凝聚产生力量，团结诞生兴旺，拼搏才能铸就辉煌。每周一上课前齐背这句话，以此激发学生的学习劲头。为了早日把成绩赶上来，我又召开了以“我的军令状”为主题的班会。会前，让大家写好了自己的远景理想以及中考目标，明确近期目标。开班会时到台前把这些目标大声说出来，每讲完一个，都报以热烈的掌声，表示鼓励。班会结束时，大家热情高涨，我做了总结：目标的实现来源于平时的刻苦努力，只要我们付出了，就一定能，并且一定会实现自己的目标，这时教室里又响起了雷鸣般的掌声。 之后，我又召开了不同主题的班会，例“遵规守纪，我爱我班”，“考前我想对父母（老师）说”，“考后自我分析”等，让学生分组讨论并到台前发言， 均达到预期的效果。事实证明，这个做法很有效。两个月后，期中考试我们班的总平均成绩与前一名只有不到一分的差距（缩小11分），到年终考试时，不仅摆脱了倒数第一，还领先末一位3分。 6.利用本人既是语文老师又当班主任这样一个优势， 六.进行希望教育，培优补差，迎接中考。 提高升学率不仅关系到学生的未来，还是关系到学校的大事。为此，我和各任课老师认真研究学生的学习方法，综合各种因素，把学生分类，明确了三名尖子生，八名优秀生，五名推拉生，各自根据他们的不同情况，有针对性的进行学习和心理上的辅导，让他们始终保持足够的学习动力和热情。同时为他们提供良好的学习环境。教室和办公室毗邻，自习课时，可随时到办公室寻求辅导或学习。 功夫不负苦心人。这一年，05---10班没有出现过严重的违纪现象，班级量化评比，几乎每月都有流动红旗，毕业时还被评为“五星班级”。中考成绩又有进步，37人参加考试，420分以上的有20人，我教的语文成绩也进步了三名。其中，曹昭龙以609分的好成绩，考取了全校状元，全县第九名。武海根，田冲等七名同学都以较高的分数顺利考入了一中。赵丛林，杨娴等三名同学顺利升入九中。特招生两名一中，两名九中......其实，这一年，05--10班的故事还有很多。 毕业时，那位当初的“刺儿头”学生给我写了一封信，我想用其中的一段话来结束《10班的故事》：老师，转眼一年过去了，我们马上要毕业离开这所学校，离开您了，还真有点舍不得。在这一年中，我转变了很多，成绩提高了，不再像以前那样经常和别人打架了，而且下学期从没旷过课。谢谢您平时对我的教育和谅解。开学那一次，您与我的谈话彻底改变了我，而且，在班里您也说过，坚决不放弃任何一个人。知道吗，人是需要鼓励的，嘿嘿！您以特有的宽容做到了这一点。你笑起来真好看！谢谢您，老师！鞠躬！ 以上就是我在这一年中的工作总结，如有不当之处，请各位批评指正。 周会敏 |
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