谈班主任的非强制性影响
(教师中心稿) |
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江苏省华罗庚中学 徐兵强 2004-10-01 一个班级的教育教学质量如何做到整体优化?处于班级核心地位的班主任在全班学生中的影响力是关键。这种影响力和号召力当然有来自强制性因素的影响,但更多的是来自班主任们自身的素质——非强制性因素的影响。这里,我就班主任的非强制性影响谈一点粗浅的认识。 一、要十分重视班主任非强制性因素的影响。 管理心理学认为:在影响人的积极性因素中,领导行为是一个关键性的因素。一个班级的好与坏,实际上是班主任行为的优与劣。在班级管理中,各种规章制度制定得是否合理?执行得是否公正?能否为学生创造良好的学习条件?班干部与学生的关系是否融洽?采取什么方式能调动学生的积极性等?解决这些问题都离不开班主任。班级的成败、进退、优劣,无不与班主任有关。因此,班主任行为的研究,就成为班级管理的重要课题。 在班级管理中,班主任处于核心地位,他必须具备相当的影响力、号召力,才能团结全体学生为实现班级目标而共同奋斗。这种影响力,就是班主任有效地影响和改变班级干部和学生的心理与行为的能力,它是实现有效领导的必要条件。 班主任的影响力总体上可分为两大类:强制性影响力和非强制性影响力。这两者是班主任影响力统一的不可分割的两个方面。 强制性影响力又称制度影响力,它由社会教育制度、学校制度和班级制度所构成。强制性影响力对人的影响带有强迫性和不可违背性,其影响效果是使被影响者产生服从感、敬畏感和敬重感。这种影响力尽管十分重要、不可或缺,但它毕竟不是由班主任的现实行为所造成的,而是依靠外界赋予的强制性的作用,因此一旦离开强制性,其影响力就会消失,它与非强制性影响力是有明显的区别的,作为班主任,要重视强制性影响,但决不能迷恋强制性影响力,更不能滥用强制性。 非强制性影响力也称自然影响力。它是由班主任个人的素质和行为造成的,与班主任的强制性没有必然的联系。作为一个班级的班主任,他所从事的是未来的事业,是要为未来的时代培养未来的人才,因此他应该是先进思想、先进文化的代表者,他应该具有卓越的才干和独到的见识。对于一个班级的班主任来说,非强制性性影响力是班主任影响力中起决定和主导作用的因素,它决定着班主任影响力的大小和时间持续的长短。因此,提高班主任的影响力,关键是提高班主任的非强制性影响力。作为一名班主任,努力提高自身的素质,增强非强制性影响力,不仅是工作的需要,班级发展的需要,也是班主任在新课程下自身发展的需要。 二、班主任非强制性影响的构成要素。 班主任的非强制性影响,其基本构成要素有四种,即:品格因素、能力因素、知识因素和情感因素。 1、品格因素。这是一种伦理性因素。班主任的品格包括道德品质、性格和作风等。它是决定班主任影响力的根本因素,是影响力的基础。品格高尚的班主任不仅能廉洁敬业,而且严于律已,宽以待人,善于用人之长,能善待教师、善待家长、善待学生。因此,具有优秀品格的班主任在班级中具有巨大的号召力、动员力、说服力。与强制性因素相比,品格因素更加重要,易使人们产生敬爱感。所以在班主任的非强制性影响因素中,品格因素是最重要的因素,所谓“德才兼备”,“德”总是放在第一位的。 2、才能因素。这是一种实践性因素。它是班主任成功完成领导工作所必须的内部条件,是影响力的关键因素。班主任的才能包括智于决策、巧于组织、长于合作、善于情理、勇于负责、敢于求新等方面,具有才能的班主任易使学生对他产生敬佩感。在品格高尚的前提下,班主任的影响力主要取决于才能因素。 3、知识因素。这是一种科学性因素。知识本身就有一种力量,它是科学赋予的力量。它是影响力的能源。作为一个班主任能精通教育教学业务知识,通晓班级管理和其它相关理论,就容易取得人们的信任,使人们产生信赖感。 4、情感因素。这是一种精神因素。班主任与学生之间的关系,实际上也是一种人与人之间的感情关系。如果班主任与学生之间情感深厚、关系密切,班主任对学生关怀体贴,班主任的影响力就会提高,学生就会对班主任产生一种亲切感。在提高班主任的影响力上,情感因素起了催化剂的作用。 构成非强制性影响力的因素是相互制约和相互影响的。其中以品格和才能因素为主,知识和情感因素为辅。如果一个班主任的品格因素存在问题,其影响力即为零或负值,其它因素则会受到影响。如果班主任的品格因素较好,非强制性影响力的大小就主要取决于才能因素。因此,高尚品格是一个班主任有效地实施领导工作的最重要的条件。 班主任的非强制性权威影响力,在实际管理工作中主要涉及五个方面,即行威、制威、德威、理威和情威。 行威:指班主任精通教育教学有关业务,则能在教育教学行业中获得行业威信。 制威:班主任能够科学地督导、公正地处事、奖惩分明,则可以得制威。 德威:班主任廉洁敬业、克已爱生、身正为范,则能获得德威。 理威:班主任知人善任,作风民主,以理理事,助人发展,则可获得理威。 情威:班主任对学生“相敬如友,关怀如子”,则可获得情威。 具有了这五威,班主任的影响力必然会大幅度提高,为其事业成功奠定基础。而形成这“五威”的关键因素,主要地不是来自强制性,而是来自班主任所具有的“德、才、知、情”这些非强制性的因素。 三、如何提高班主任的非强制性影响。 1、班主任应把“德”首先体现在“三个代表”上。试想,你不代表学生的根本利益,还谈什么“德”?你不代表先进生产力的发展要求,不代表先进文化的前进方向,还谈什么“才”?我们做班主任的考虑一切问题,都要从学生发展这个根本出发,我校的班主任都决心在教育这个岗位上做“三个代表”的忠实实践者。因为教育事业以其先导性、前瞻性,直接关系到先进生产力和先进文化的创造,直接关系到学生及广大群众的切身利益,人民群众从来没有像现在这样表现出对教育关注、进行投资的巨大热情。对我们班主任来说,努力去关心青少年的健康成长,既是发展先进生产力和先进文化的需要,是国家兴旺和民族振兴的需要,更是直接体现了最广大人民群众的根本利益。因此要抓好教育,提高班主任的非强制性影响就应把“德”首先体现在“三个代表”上。 2、优化班级的管理系统,扎实地开展“团结、民主、开拓”的好班子创建活动。完善决策、督促、服务三大职能。实行“以人为本”的管理思想,抓住常规,强化质量管理,把全心全意调动学生的积极性、创造性作为班级管理的出发点和落脚点。发挥共青团、学生代表、学生家长的民主监督作用,形成班级工作的合力。班干部与班主任之间、班干部与学生之间相互支持,互相协调,只补台,不拆台。坚持与学生谈心制度,开展批评与自我批评制度。在选拔班干部上,坚持“德才兼备”的原则,采用学生民主推荐,班级考察,实践锻炼的方法。选拔、培养、锻炼做到三位一体,坚持任人唯贤,不搞任人唯私。 3、设立两种班主任信箱,一是网上信箱,一是校园内信箱,建立起班主任与老师、班主任与学生之间的沟通渠道。让教师、学生献计献策,营造出“教师人人是教育环境,学生人人是班级主人”的良好氛围。班级还设立班务委员会,由学生民主推荐代表,加强民主管理。班级的重大决策由班务委员会投票决定。 4、巧用激励手段。能否进行有效激励是衡量班主任是否称职的重要标准之一。激励就是要提高学生接受和执行班级目标的自觉程度,就是要激发学生实现班级发展目标的热情,使潜在的人力资源得到最大限度的发挥。具体做法如制订奖惩制度,及时予以奖励或惩罚,以调动学生的积极性;及时鼓励学生协调并平衡好各学科的学习,促进整体效益的提高。 5、工作中做到“刚柔相济,柔中有刚”。诸葛亮在《将材》中说到大将之才要具备四点要求,其一就是“宽而能刚”。他说:“善将者,其刚不可折,其柔不可卷,故以弱制强,以柔制刚。纯柔纯弱,其势必削,纯刚纯强,其势必亡;不柔不刚,合道之常”。柔中不带刚不行,没有刚的领导是不可能有作为的。但刚需和柔结合才能有韧劲。作为班级的班主任就既要有刚正骨,又要有灵活的方式方法;既要有疾恶如仇的精神,又要有团结各种人物的度量。在实际工作中,班主任的“刚”表现为事业心和责任感强,为人正派、公道,对工作认真负责,工作中以身作则,对自己和他人严格要求,对工作一丝不苟。“柔”则表现为通情达理,关心学生,讲究工作方法和艺术,主动倾听学生意见,耐心做学生的思想工作,主动帮助学生解决学习和生活中的困难,以理服人,以情动人。 6、带着心去领导。在常见的管理招数中,威迫利诱、软硬兼施利用率最高。但聪明的班主任,要三思而后行,看看这些花招的结果如何。威迫只能使人屈服于现实的利害关系;利诱能诱惑人的心态,使人心浮气躁;软硬兼施往往使人疲于周旋,屈从就范,而非心悦诚服,阳奉阴违就是常见的情形。因此,带着心去领导,乃是最容易做到而又效用最大的管理之术。所谓“带着心去领导”首先是要信任学生,要以诚相待,在他们取得成绩时,赞赏鼓励,使其感到自己的努力并未白费。坦诚相待,能换回一片忠心。其次是在学生遇到困难时,要挺身相助。有时一千句鼓励比不上最困难时举手之劳的帮助。第三是要对学生的生活多加关心。上课时,自然是认真教学,但聪明的班主任应学会利用闲暇时间来和学生们谈谈心,周末与学生打打球,生病时,送去一束康乃馨,一次热情诚恳的探望,一句不经意的问候,都会起到意想不到的效果,能使学生感到班主任与他们是心贴心的,从而会产生极大的凝聚力。 相关链接:班主任心得
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