励精图治谋长风大业,开拓创新铸长风精神 (教师随笔)

中学语文教学资源网杂文参考教师随笔 2016-05-07 手机版


 

尊敬的董事长、赵书记,董事会的各位领导:

大家好!

首先感谢大家一直以来给我的支持与厚爱,谢谢你们!

本人李安登,受董事会的重托,受董事长、赵书记的邀请,于2011年9月任镇雄长风中学校长。一年来,严格自律,恪尽职守,在董事长、赵书记及各位领导的关心支持下,在全体教职工的积极配合下,较好地完成了上级布置的各项任务。现将一年来的工作情况向各位领导汇报如下:

一、加强思想政治学习,提高教职工整体素养。

“学无止境”,现代意义上的学习贯穿人的一生,活到老,学到老。特别是对于我们教育工作者来说,这点更为重要。先进的教育理念,管理模式,教学方法等对于每一位教职工来说,都要去认真探究,细心琢磨。因此,每周的例会,几乎都配有相关内容的学习材料,要求全体人员一起学习,一起商讨。汲取一些先进的理念,去除自己一些陈旧、落伍、不适宜的观念,有利于自身素养的提高。有时,学校还组织召开一些座谈会、讨论会,就某些观念进行分析讨论,以便找出最为适合我们长风特点的模式。一年下来,老师们的一些思想观念发生了较大转变,综合素养有了一定提高,几乎每一个长风人心里都有了竞争意识,有了奋斗意识,更有了责任意识。

二、完善各类规章制度,落实各项工作职责。

开学伊始,学校就以“外塑形象,内强素质”为宗旨,踏实细致地推进各项工作。修订了一些学校先前运转的规章制度,增加了一些新的制度,如考勤签到制度,课堂报告制度,宿舍报告制度,安全责任状制度等。这些制度的制定,对学校的管理工作起了很大的推动作用。学校的领导班子也进行了部分调整,明确分工,责任到人,大相互督促,共同进步。学校实行行政领导、班主任、任课教师、专职管理人员分工负责、全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,时时有人管;人人有事做,人人有事管。

三、严格落实常规管理,奖惩分明。

学校时时要求领导人员要以身作则,带头遵守学校的一切规章制度,不可以权谋私,不可公报私仇;也要求全体教职工要以工作为重,不做规定之外的事。出了问题,及时分析,及时上报,及时处理,及时总结。奖惩严格分明,公正公平,对事不对人,如各种值班制度,真的做到了铁面无私,奖惩分明。要求全体员工都以‘管理、服务、和谐、发展’为核心,严于律己,敬业爱岗。同时,对全体教职工还开展了“比到位,比管理,比服务,比效果,比和谐,比精神”的六比活动,老师们积极响应,把自己的心得体会写成了一篇篇充满理性,内容深刻的论文。还开展了一系列的班主任培训活动,以及召开座谈会,要求班主任必须拥有高度的责任心,还要有足够的爱心,要严而有爱,要做学生的师长、朋友、亲人。德育处还要每天对每个班级的纪律、卫生、宿舍管理进行量化考核,及时通报各种情况。

四、狠抓教学质量,以高考、中考为龙头。

在平时的管理工作中,我们始终以学生为中心,以教师为根本,以提高教学质量为生命线。学校的各项工作都是以教学工作为主展开的,一切都是为了搞好教学,一切都是为了提高教学质量。教务处定时进行作业、备课检查,定时对各个年级进行月考、抽测,让老师及时批卷,及时分析总结。对于成绩差距较大的班级,都找出原因,找出解决问题的方法,还因成绩问题辞退了个别老师,这样一来,全体老师都感到这是自身责任的重大,感到只有全力做好自己的本职工作才是最根本的。所以,很多老师加班加点,给学生辅导,给学生补课,有的忙到很晚才休息;有的周末也和学生在一起谈论学习的事。对于高三、初三毕业班,学校更是加大了管理力度,几次召开毕业班老师座谈会,与他们共同商讨提高成绩的方法。对于毕业班学生,学校采取了多种方式,教育引导他们要志存高远,胸怀大志,要奋力拼搏,争取实现自己的理想;学校还利用国旗下演讲、开座谈会、家访、谈心等多种方式教育学生要自尊、自爱、自立、自强。从各方面充分了解学生的各种情况,抓实抓好学生的学习。正是在这样的管理下,今年的高考92人参考,全部上线,一本上线10人;中考360参考,达昭一中录取线39人,中高考优异的成绩得到社会和家长的高度认可。

五、从细微入手,抓好安全工作。

安全工作责任重大,学校成立了安全保卫小组,实行24小时不间断监控,值班人员无缝对接,确保最大限度的消除安全隐患。还邀请了武警大队、消防大队的官兵来长风做安全教育报告。德育处经常进行一些有关安全常识的宣传活动。学校安排了专门人员来应对突发事件,如停电等。每周的班会都要求班主任对学生进行安全教育,教育他们去除自己的坏习惯,不吸烟,不喝酒,不打架,要团结友爱。还教育学生学会保护自己,特别是在上学和回家的路上。每周德育处还组织班主任对宿舍和班级进行危险物品的收缴。

六、注重校园文化建设,提升育人环境。

在学校的文化氛围建设方面,也开展的有声有色。开学伊始,就对设施重新进行了修缮,如今,洁白的墙壁,醒目的标语,洁净的校园,到处都是焕然一新的景象。宣传专栏更新了内容,读书走廊加盖了顶棚,并在横梁上张贴了古今中外的名言警句,突出了传统文化和英语相结合的教学特色。办公室、教室也布置的整齐规划,严谨有序,呈现出一种浓厚的文化氛围。设计了校旗,制作了师生校徽,《长风宣言》和《长风精神》已深入师生内心。此外,还组织创办了第一份校刊《云帆》,已出版发行了两期,从内容到形式,精心设计,全方位展示长风教师和学生风采,受到社会各界和家长的高度评价,也极大地丰富了广大师生的精神文化生活。

七、招收优生,聘请名师。

在今年的招生工作中,学校全盘考虑,制定了招生方案,制作了招生宣传条幅,招生简章、喜报等,目的就是为了招收优等生,还出台了一系列优惠政策。还成立了招生办,每个老师都分配了招生任务。在聘师方面,从山东、江苏、吉林、湖北等地招进了一批具有实干精神的老师,相信有了他们的加入,长风的发展一定会更加强劲有力,长风辉煌的未来指日可待。。

八、加强自身修养,提升各方面能力。

我一直认为“校长”不仅仅是一种职位,更是一种责任和压力;一个优秀的校长,不仅仅是为人正派,办事公道,任人唯贤,有容人之量,更应该是一个不断进取的学习型校长,因为时代在飞速发展,所以,每天我都要坚持读书学习,做笔记,写心得;有时还要收听一些管理讲座,不断充实、丰富自己。时时告诫自己不要满足,要锐意进取。我深知自己肩上责任的重大,深知在镇雄做好一名校长的艰辛和欢愉,师生的期待,家长的希望,社会的关注,一切都在促使我奋力前行。我一定满怀信心,全力以赴。在董事会的领导下,带领全校师生,走向未来,走向辉煌!

总之,一年来,我为长风做了一些工作,取得了一些成绩,但还存在一些问题,如个人的领导能力还有待提升;领导班子工作效率还有待改进;教学工作还要开展的更深入;常规管理个别细节还有待改革;安全工作还有待进一步抓稳抓实。今后的奋斗目标是:继续抓好学校常规管理,在细、严、实上下功夫; 全面推动校务公开;深入教学第一线,积极参与教研活动;安全工作常抓不懈。我有信心把自己的工作做得更好,有信心把长风办成一个品牌学校,敬请各位领导给予大力支持,谢谢大家!

                                     2012-7-18 

李安登

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